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Management d’équipe et leadership à distance dans le transport routier

France Travail OPCO Mentorée
Management d’équipe et leadership à distance dans le transport routier
Objectifs

Objectifs

  • Structurer un positionnement clair et stable de leader.
  • Communiquer et manager efficacement à distance.
  • Créer des rituels managériaux concrets (feedback, réunions, entretiens).
  • Gérer les situations délicates (conflits, démotivation, abandon de poste).
  • Poser un cadre et définir des objectifs partagés avec l’associé.
Programme

Programme

1

Module 1 – Clarifier son rôle de manager et son positionnement (2 h)

  • Identifier son style de management naturel et ses impacts sur les équipes ;
  • Adopter une posture de leader équilibrée
  • Apprendre à fixer un cadre clair et des règles constantes malgré la distance ;
  • Outils de communication assertive adaptés à des salariés dispersés.
2

Module 2 – Manager à distance une équipe de chauffeurs (3 h)

  • Instaurer une communication régulière malgré la mobilité (SMS, téléphone, visio) ;
  • Créer un sentiment d’appartenance malgré la dispersion géographique ;
  • Mettre en place un suivi d’activité simple (tableau de bord, points hebdo) ;
  • Repérer les signaux faibles de démotivation ou de rupture (abandon de poste).
3

Module 3 – Donner du sens et fédérer autour d’objectifs communs (2 h)

  • Transformer la stratégie de l’entreprise en objectifs concrets ;
  • Motiver des profils autonomes ou individualistes ;
  • Instaurer des rituels de reconnaissance et de valorisation.
4

Module 4 – Gérer les situations délicates et les conflits (3 h)

  • Communication non violente, assertivité et gestion des émotions ;
  • Conduite d’entretiens de recadrage à distance ;
  • Traitement des conflits internes ou interpersonnels ;
  • Prévenir les comportements d’abandon ou de démotivation.
5

Module 5 – Piloter la relation avec l’associé (3 h)

  • Clarifier les rôles, missions et attentes respectives ;
  • Mettre en place un mode de fonctionnement collaboratif ;
  • Formuler et suivre des objectifs communs ;
  • Outils pour instaurer un dialogue constructif et désamorcer les tensions.
Public concerné

Public concerné

Toute personne évoluant dans le domaine du transport routier et souhaitant monter en compétences en management

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