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Management
Gestion de projet et management
Certifiante France Travail OPCO Mentorée
Présentation
Présentation
Travaux et évaluation intermédiaire Tests d’évaluation et de progression Exercices en ligne Échanges avec le formateur Travaux et évaluation finale
Objectifs
Objectifs
- Permettre au manager d’optimiser ses missions et d’acquérir des outils de gestion de situations liées à des changements ou des réorganisations.
- Développer le leadership du manager et ses compétences en matière de management des hommes : animer, motiver, encadrer, recadrer, piloter, débriefer, former, faire grandir.
- Rédaction et optimisation d’un cahier des charges
- Gestion de l’ensemble du process de gestion de projet
- Appréhender les bases de la gestion de projet
- Réaliser un cahier des charges
- Piloter l’activité de son équipe
Programme
Programme
1
Module 1 – Les bases de la gestion de projet
- S’approprier les fondamentaux du management de projet
- Définir et organiser son projet
- Manager les délais, les coûts et les risques
- Construire un rapport d’avancement pour piloter le projet
2
Module 2 – Réaliser un cahier des charges fonctionnel
- Comprendre le besoin
- Recenser, ordonner, caractériser et hiérarchiser les fonctions
- Piloter un groupe d’expression de besoin
- Rédiger le cahier des charges fonctionnel
- Exploiter le cahier des charges
3
Module 3 – Planification agile
- Planifier les jalons clés de la livraison du projet
- Le backlog du projet
- Planifier les sprints
- Le planning poker
- Le visual planning
4
Module 4 – Les outils digitaux au service de la planification
- Connaître les fonctionnalités essentielles des outils de planifications digitaux
- Se repérer dans les outils de planification en ligne
5
Module 5 – Les bases du management
- Les niveaux de maturité managériales
- Rôles et missions du manager
- La crédibilité du manager
- Le positionnement du manager
- La cohésion d’équipe
- Le leadership
6
Module 6 – Piloter l’activité de son équipe
- Objectifs SMART
- Les indicateurs de performance
- Évaluation des résultats
- Méthode d’analyse des résultats
- Leviers motivationnels
Public concerné
Public concerné
Toute personne en lien avec la gestion de projets et le management de par son métier ou de par ses besoins.
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