Confiance en soi et leadership : Techniques d’organisation et de délégation pour une gestion efficace
Objectifs
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences clés du domaine soft skills. Le programme détaillé est ajusté à votre niveau et à votre projet professionnel lors du cadrage initial.
Programme
Module 1 – Introduction à la confiance en soi
Compétence visée : Définir la confiance en soi et ses liens avec la gestion d’équipe et l’organisation. Identifier les sources de doute et comment les transformer en ressources.
- Qu’est-ce que la confiance en soi dans le cadre professionnel ?
- Analyser les croyances limitantes et comment les surmonter.
- Exercice de prise de conscience de ses compétences et réussites passées.
- Outils : Technique de journalisation pour renforcer la confiance.
Module 2 – Gérer la charge de travail et prioriser
Compétence visée : Apprendre à gérer efficacement les priorités sans se laisser submerger.
- La méthode Eisenhower pour organiser les priorités.
- Techniques pour éviter le perfectionnisme.
- Comment dire non et établir des limites claires.
- Outils : Liste de priorités quotidienne et hebdomadaire, matrice d’urgence et d’importance.
Module 3 – Apprendre à déléguer avec confiance
Compétence visée : Comprendre pourquoi et comment déléguer efficacement.
- Les bénéfices de la délégation pour la confiance en soi et l’équipe.
- Identifier les tâches à déléguer et à garder.
- Comment choisir les bonnes personnes et expliquer clairement les attentes.
- Outils : Checklist pour la délégation réussie et grille d’évaluation des compétences des équipes.
Module 4 – Développer des techniques d’organisation personnelles
Compétence visée : Mettre en place des systèmes d’organisation adaptés pour gagner en efficacité et en sérénité.
- Méthodes d’organisation de son agenda : blocage de temps et gestion des interruptions.
- Introduction à la technique Pomodoro pour optimiser les tâches.
- La gestion de l’énergie : comment éviter l’épuisement tout en étant performante.
- Outils : Planificateur quotidien et application de gestion du temps (ex : Trello, Notion).
Module 5 – Se positionner en tant que leader tout en s’effaçant
Compétence visée : Apprendre à s’effacer tout en maintenant son autorité et son rôle de leader.
- Comment faire confiance à son équipe sans micro-manager.
- Les qualités d’un bon leader : savoir guider sans écraser.
- L’importance de la reconnaissance et de l’autonomie des équipes.
- Outils : Feedback constructif, outil de gestion de la performance par objectifs.
Module 6 – Intégrer la confiance en soi dans son quotidien professionnel
Compétence visée : Mettre en place des actions concrètes pour maintenir et renforcer la confiance en soi au quotidien.
- Comment célébrer les petites victoires et avancer sereinement.
- Créer une routine de développement personnel pour maintenir l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Plan d’action personnel pour continuer à progresser.
- Outils : Plan d’action à 30-60-90 jours, exercices de gratitude et affirmation de soi.
Public concerné
Salariés, indépendants, dirigeants ou personnes en reconversion souhaitant développer leurs compétences en soft skills.
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